一、我们的价▆值导向

  第一，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。5年来，恒一始终坚持为客户创造价值，这也是恒一存在的唯一理由。 把普№世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。
  第二，长期坚持艰卐苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说：“任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精︾神力量。” 我们以客户为中心；坚持艰苦奋斗；聚焦主航道；保Ψ 持战略投入；开放◤式创新；坚持利益分享机制⊙；这些都将支撑恒一 持续成长。
  除了胜利，我们别无〓选择！
  变革，就是勇敢者的新世界①！
  改变世界的从来都是年轻人！
  改变世界的就【是你们！

  二、我们需要什么样的人才？

  胸怀世界：愿意迎接世界性的问题和挑战，在解↓决难题、面对挑〖战的过程中，提升自己的视野和胸怀。
  坚韧平实：不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成¤功。期望一夜暴富⌒　、一夜成名的人才，接受不了我■们，我们也接受不了。心态浮躁对行业①有极大的破坏力，我们提倡工ㄨ匠精神。
  洞察新知：变革时代，惟一确定的就是不确定性，我们♂只有不断地学习、发现、认※知和理解，只有这样才能驾御这个世界。英雄不问出处，出处不如聚】处。“出处不如聚处”是清朝梁同书的々名句，是说原产地再好，也要有一个好的聚集地。人才是因为聚■集才产生价值。恒一□更是年轻人的好聚处。
  因为，只要是敢拼、敢闯，听见枪声就想冲锋的年轻人，恒□　一就给予最好的机会；责任结果好，成长潜力大的年轻人，恒一就会给予最好的待遇，我们要的就是“首战用我，用我必胜”的精兵强将。

  三、我们『的人才观：

  第一、打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械▓化集团军作战。现代战争却是“班长的战争▼”，恒一的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮㊣火。
  第二、跨越专业边界：人才循环◥流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在╳边缘科学上，因此，我们也在培养跨界的人才。在恒一，我们在人才培养机制是“打破专业界限”，“打破岗位界◤限”，通过人才的有序流★动，跨岗轮换，培养面向未来的“之”字形人才。
  第三、突破发展边▽界：以责任结︻果为导向。不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以△责任结果贡献为考核标准。宰相必起于州郡，猛●将必发于卒伍。恒一●在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。恒一的英雄都是在泥沆中＠摸爬滚打打出来的。恒一不论资排辈，所以恒一的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加◥倍的倍！恒一应届生招聘的定位不是招“学徒”，而是招“最优秀”的学生。我们已经不是来简单地补充人手≡，而是来招聘↘潜力无限的战略储备型人才，以应对将来的不确定性。到恒一，短期暴富是不可能的，但只要你脚踏实地，与恒一一起◢成长，分享成长的收益，并不是难事。 在恒一，人人都是合伙人。在恒一，你不是为恒一打工，你是为自己创造价值。恒一的英雄剧场，上演的正是“个人英雄”与“群体英雄”的交响乐，我们在群体创造，群体奋斗的过程〓中，共享成功，共享利益。持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务！欢迎大家加入恒「一，与我们一起领跑。